Naguib Chowdhury với nghề quản lý tri thức

 Naguib nói rằng: "Quản lý tri thức là nhằm để cải thiện tất cả các quá trình trong công ty bằng cách giành được những kiến ​​thức có liên quan của tổ chức, chia sẻ nó với mọi người và tạo ra tri thức mới từ các bài học kinh nghiệm trong các dự án và các hoạt động."

 Một nhà quản lý tri thức có những vai trò khác nhau – từ việc phát triển một chiến lược kiến ​​thức đến việc thay đổi quyền quản lý để thực hiện. Nhà quản lý tri thức cũng có thể liên quan đến việc thiết kế các nền tảng hệ thống, phát triển mạng lưới nội bộ và bên ngoài và quản lý toàn bộ quá trình.

Những tính cách

Hiểu biết về kỹ thuật là quan trọng nhưng kỹ năng giữa các cá nhân cũng quan trọng không kém, phải hiểu và quản lý tất cả các vấn đề kỹ thuật, trong khi có thể quản lý mối quan hệ then chốt trong tổ chức để tác động đến sự thay đổi tích cực đang diễn ra. Điều đó giúp mọi người có kỹ năng giao tiếp tốt để xây dựng quan hệ qua mọi cấp độ. Naguib nói thêm:" Ở ngành này đã cải thiện tính kỷ luật của tôi, sự kiên trì và phân tích của nhóm”

Điểm ảnh hưởng

Trong lúc thực tập ở tập đoàn dầu khí quốc gia Malaysia vào năm 2001, anh ấy lần đầu tiên làm quen với quản lý tri thức. Lĩnh vực này đã chứng minh tính hấp dẫn vì nó xử lý kiến ​​thức bên trong của con người (kỹ thuật được biết đến như kiến ​​thức "ngầm"). Quản lý tri thức không phải là sự ít tập trung mà bao gồm nhiều "phạm vi" quan sát và chuyên môn. Nó đòi hỏi nhiều sự hợp tác, hành vi của con người và ảnh hưởng đến những thay đổi của một tổ chức bằng cách nâng cao khả năng hiểu biết của mình - nơi mà những nỗ lực luôn dùng để xử lý chiến lược, hoạt động, quy trình kinh doanh, nhân sự, Công nghệ thông tin, vv Nó theer hiện sự phát triển cá nhân vô hạn.

Về nguyên tắc

"Đam mê là rất quan trọng, thực sự trong tất cả mọi thứ bạn làm. Điều này đặc biệt quan trọng khi mọi thứ trở nên thô và cứng - niềm đam mê giúp bạn vượt qua thời điểm khó khăn "Là một người quản lý anh ta cần phải khơi gợi các giá trị của nhân viên để làm thay đổi tích cực trong tổ chức..

Những thành tựu

Hơn 10 năm qua, anh ấy xứng đáng với vị trí quản lý tri thức đã giúp anh ấy có niềm vui gặp gỡ và làm việc với một số người tuyệt vời nhất,họ là những người nhiệt tình, đam mê và có khả năng thay đổi cuộc sống. Phát triển nghề nghiệp thông qua việc học liên tục và được tiếp xúc với các ngành công nghiệp khác nhau, cũng như thiết lập một chương trình cho sự đổi mới trong tổ chức hiện tại của anh sẽ là khoảnh khắc đáng tự hào nhất.

Nói thêm về du học

"Tôi bắt đầu là một MBA với IE Business School để nâng cao kỹ năng quản lý doanh nghiệp của tôi, hiểu thị trường hiện tại và điều kiện kinh tế tốt hơn và khám phá cách để bắt đầu kinh doanh riêng của tôi trong tương lai." Ông cũng nói thêm rằng sinh viên cũng nên nhìn vào bảng xếp hạng thế giới, trường học và danh tiếng của cựu sinh viên khi chọn trường đăng ký học.

Theo đuổi nghề quản lý tri thức

Luôn cập nhật những xu hướng hiện tại và tương lai và học hiểu ý nghĩa của dữ liệu là những yếu tố quan trọng nhất để theo đuổi ngành quản lý tri thức. Lời khuyên của ông cho những người trẻ tuổi? Nghiên cứu các trường hợp của tổ chức để đạt được cái nhìn sâu sắc về các hoạt động và hiệu suất của công ty. Và một điểm quan trọng, bắt đầu phát triển các kỹ năng tương tác giữa các cá nhân